دپارتمان راهبری و ساختار سازمانی
مشاوره مدیریت و تحول ساختار در شیراز و سراسر کشور
گذار ساختاریافته از مدیریت شخص‌محور و تصمیم‌گیری‌های خرد روزمره به سازمان فرآیندمحور، خودگردان و متکی بر شاخص‌های دقیق عملکردی.
دستاوردهای ملموس پروژه برای واحد شما
عارضه‌یابی عمیق ساختاری و فرآیندی با مدل اختصاصی ۳۶۰ درجه
طراحی و بازنگری چارت سازمانی و تدوین شناسنامه مشاغل
ماتریس تفکیک اختیارات و پاسخگویی (RACI) جهت کاهش وابستگی به مدیرعامل
مستندسازی و بهینه‌سازی فرآیندهای جریان تولید، انبار و تدارکات
طراحی و استقرار سیستم سنجش شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs)
مهندسی چیدمان و همراستاسازی تیم فروش و بازاریابی صنعتی
پروژه‌های اجرایی مرتبط در این حوزه
مشاهده چگونگی استقرار چارت فرآیندمحور در شرکت‌هایی نظیر صدر تهویه مطبوع پارس (تاپس)، شهرداری شیراز و سرزمین دندان:
عارضه‌یابی رایگان اولیه
آغاز مسیر تحول سازمانی
جلسه اولیه با مشاوران ارشد مثلث آفتاب در برج نوآوری دانشگاه شیراز یا به صورت آنلاین جهت شناسایی گلوگاه‌های سازمان شما.