بنگاه‌های خانوادگیراهکار اختصاصی مثلث آفتاب
تحول و تداوم کسب‌وکارهای خانوادگی صنعتی
تنظیم منشور خانواده، مدیریت حرفه‌ای جانشین‌پروری و همزیستی سازنده مالکیت و مدیریت.
چالش‌ها و گلوگاه‌های متداول در این صنعت
تداخل احساسات و مناسبات خانوادگی در تصمیم‌گیری‌های حساس تجاری
ابهام در ورود نسل بعدی به سازمان و تفکیک شایستگی از وراثت
عدم تمایل نسل اول به واگذاری قدرت و تفویض مسئولیت‌ها
نبود ضوابط مکتوب برای خروج، ورود یا تقسیم منافع میان اعضا
راهکارهای عملیاتی و تجویزی مثلث آفتاب
تدوین و امضای منشور حاکمیت خانواده تجاری (Family Constitution)
تعریف پروتکل ورود نسل دوم و الزام به گذراندن مسیر شایستگی
جذب مدیران حرفه‌ای غیرخانوادگی در پست‌های کلیدی با حفظ اعتماد مالکیت
طراحی صندوق‌های سرمایه‌گذاری داخلی و مکانیزم‌های تسویه سهام
مسیر ۴ مرحله‌ای تحول در این بخش
فاز ۰۱
جلسات هم‌راستاسازی
گفت‌وگوهای ساختاریافته محرمانه با اعضای کلیدی نسل‌ها
فاز ۰۲
نگارش منشور خانواده
تعیین حقوق، دستمزدها، خطوط قرمز و نحوه ارزیابی
فاز ۰۳
شورای خانواده و هیئت مدیره
تفکیک جلسات هیئت مدیره تجاری از امور خانوادگی
فاز ۰۴
برنامه انتقال نرم
آغاز فاز جانشین‌پروری با نظارت و همراهی مشاور
تجربه واقعی تحول در صنعت
تنظیم منشور خانواده در یک گروه صنعتی با سابقه ۳۵ سال، زمینه را برای ورود تاییدشده نسل دوم و تفویض ۵۰ درصد اختیارات اجرایی به مدیران حرفه‌ای فراهم کرد.
عارضه‌یابی تخصصی در واحد شما
مشاوران ارشد مثلث آفتاب با حضور در مجموعه شما، گلوگاه‌های خاص صنعتتان را مستند و تحلیل می‌کنند.
انطباق با ویژگی‌های مقیاسی واحد شما
بررسی محرمانه داده‌های مالی و خطوط تولید